Le truc qui peut améliorer de façon énorme la vie de ton entreprise :
‌
‌Quand t’es manager et que t’envoies un de tes collaborateurs effectuer une tâche,
‌
Tu lui demandes un compte rendu ?
‌
J’imagine que non, puisque aujourd’hui, c’est carrément du harcèlement.
‌
Echec mission ! ❌
‌
Exiger du travail fait et bien fait, c’est juste normal, fais pas ta gonzesse.
‌
Sauf si ta passion c’est de passer pour un peintre.
‌
Y’a un truc qu’on apprend à l’armée, c’est que la confiance n’exclut pas le contrôle.
‌
Tu peux très bien avoir confiance en ton pax.
‌
Te dire qu’il fera du mieux qu’il peut pour réaliser sa mission.
‌
Mais c’est pas pour autant que ce sera parfait.
‌
Bah ouais, faut pas oublier que t’es là pour le former…
‌
Si le type réussit tout du premier coup, il a pas besoin d’être formé.
‌
Donc des erreurs, il va en faire, même s’il fait de son mieux et c’est normal.
‌
C’est là que le compte rendu est une arme redoutable.
‌
Le compte rendu dans l’armée, c’est valable pour tout, même quand ton mec nettoie les chiottes !
‌
Il doit te présenter les chiottes nettoyées… 🚽
‌
Et tant qu’il n’est pas venu te faire son compte rendu, tu considères que c’est pas fait.
‌
Et c’est pas du harcèlement, ou du manque de confiance.
‌
Parce que, si tu sais pas ce que font tes gars à l’instant T, autant dire que tu sers à peau de balle.
‌
Clairement, pour des WC, c’est pas très grave…
‌
Mais sur le front, si tes mecs ont pas l’habitude de rendre compte, bah comment tu diriges ?
‌
Et dans ton entreprise c’est la même chose…
‌
Si tu sais pas ce que fait ton salarié, tu peux pas l’épauler.
‌
Et c’est pas une histoire d’espionnage, c’est 100% bienveillant. 👌🏻
‌
Et donc si le type vient naturellement te rendre compte, quand le boulot est terminé…
‌
De ton côté tu sais où il en est, tu sais ce qu’il reste à faire ou ce qu’il y a à refaire.
‌
De son côté, il apprend, se perfectionne, monte en compétence et est sûr d’être sur le bon cap.
‌
Au début, le compte rendu sert à corriger les erreurs et ensuite à avancer beaucoup, beaucoup plus vite.
‌
C’est ce qui s’appelle le travail d’équipe.
‌
Dingue, hein ? 🤪
‌
Alors par contre, fais pas ça du jour au lendemain sinon ça va grincer des dents.
‌
Si tes salariés sont habitués à être AD la planète, ça va piquer.
‌
Mais commence simple :
‌
“Préviens moi lorsque tu auras terminé, j’ai besoin de tes compétences ailleurs.”
‌
Voilà, t’as ton compte rendu et tu valorises même ton employé, ni vu ni connu.
‌
Tu peux vérifier le travail sans que ça passe pour de la méfiance et embrayer sur autre chose ou corriger d’éventuelles erreurs.
‌
Et d’ailleurs, pour les indépendants ou les patrons, c’est la même chose les gars…
‌
C’est même pire en fait.
‌
Parce que tu dois toujours rendre des comptes, mais à la personne qui ne te feras aucun cadeaux si tu foires :
‌
Toi-même. 🤘🏻🪖
‌